道然有商标注册吗

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⑴ 霹雳道注册过商标吗还有哪些分类可以注册

霹雳道商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有1件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,霹雳道还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

⑵ 有商标注册的吗

国内商标抄注册官费:RMB 300/件/类。申请注册商品商标或服务商标有两条途径:
(一)委托在备案商标代理机构办理,如注册商标智能些的小程序知委会
(二)申请人自行办理。商标注册完成的总体时间大约为12-18个月左右。商标册成功后十年有效,十年内不需再交纳任何费用。为降低商标申请被驳回概率,建议申请人在申请注册商标之前进行商标查询,了解是否可以注册或者被他人抢注。

⑶ 道然公司,是做什么的

一、道然简介

道然是谁?

是一个多年从事企业策划、CIS形象设计、管理咨询、多媒体制作、IT应用功能开发的专业咨询机构。

专业致力于品牌形象的建立、组织结构的优化、核心竞争力的打造、以及持续盈利模式的塑造。

道然曾经为百事可乐、鸿星尔克、山城啤酒、华联蜂业、玉昆钢铁、康实谷物(品牌稻正)、水松纸厂、恩典科技、东魅包装、锦艺包装、越南新城中等100余家中外企业成功提供解决方案!

道然以客户的成长和成功为荣,只有客户的成长,才能体现道然的价值,只有客户的成功,道然才能发展,道然愿与客户建立长远的伙伴关系。

二、道然文化源头

1、道然来源


源于约12000年前,中国人的祖先伏羲的太极八卦。其认为万物之始是“无”,其发展是由“无”到“有”,“有”即为“道”、为太极、为万物之规律,由“道”衍生“阴”、“阳”两极,两极生四象,四象生八卦。何谓“道”,一阴,一阳,谓之道。

道然
道与然的关系早在约2500年前,中国老子在《道德经》一书中就有详细的阐述。

原文:“有物混成,先天地生。寂兮寥兮,独立而不改,周行而不殆,可以为天下母。吾不知其名,字之曰道,强为名曰大。大曰逝,逝曰远,远曰反。故道大,天大,地大,人亦大。域中有四大,而人居其一焉。人法地,地法天,天法道,道法自然。”

2、 道然与儒、释、道之间的关系

道然的理论,也被佛教、道教、儒教,甚至西方的圣经所吸纳运用。

释:立地成佛,幻化如来。(佛教源于印度,昌盛于华夏)

道:道可道,非常道;人法地,地法天,天法道,道法自然。

儒:朝闻道,夕死可矣。

三教圣语“神即道,道法自然,如来。”

我们的祖先,早就告诉我们,只要能找到“道”,进入这扇“窄门”,我们就能纵横捭阖、合纵连横、无中生有;化腐朽为神奇,化干戈为玉帛,化不可能为可能,谈笑间樯橹灰飞烟灭;大方无隅,大道无形,行者无疆,搅长河为酥酪,变大地为黄金。

三、道然使命

1、道然宗旨:专注于企业,随需所变,满足客户最急切的需求。

2、道然使命:以道御术,效法自然,为社会经济贡献自己的力量。

3、道然使命的来源

经历了一两百年贫穷和屈辱的中国,正处于一个民族复兴时期。近二三十年来我们国家在经济、生活、科技等领域都有翻天覆地的变化,国力日渐强劲。然而—

1999年以美国为首的北约轰炸我国驻南联盟大使馆,让三位中国人葬送了宝贵的生命;

德国为了抵制中国企业,抢注了400000家中国老字号商标;

“孔子、李白、屈原……,都是韩国的”,甚至历史悠久的中国传统“端午节”都被韩国人巧取豪夺了;

日本又在“钓鱼岛”事件上强词夺理,印度阿三也就领土问题积极扩军强军,南海诸岛也面临南洋小国的觊觎窥视;

……
这些都是因为祖国不够强大,这些都说明我们的国家要立于世界民族之林,就必须国富民强。早在十九世纪中叶,清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成就提出:“公司不举,则工商之业无一能振;工商之业不振,则中国终不可以富,不可以强”。只有中国企业壮大了,中国才能够与他国抗衡;只有中国工商业振兴了,中国才能国富民强,被世界认可。对道然而言,我们的抱负就是要做这样的企业,同时为有这样抱负的企业服务。道然要肩负起历史使命,要为民族经济发展贡献力量。

四、道然战略诉求

道然肩负着为民族经济发展贡献力量的使命,凭借的是什么呢?道然靠的是拥有一个企业所有权、经营权、利润所得权三权分离的企业机制,并拥有卓越的、可代代发扬传承的企业文化。

今天,道然要与全国乃至全球优秀的企划、咨询公司成为竞争队友。商场不同于战场,一山可以容二虎,竞争可以双赢甚至多赢。德国有“奔驰”与“宝马”并进,美国有“可口”与“百事”双飞。国外是这样,国内也是这样,青岛有“海尔”与“海信”前赴后继,内蒙古有 “伊利”与“蒙牛”并驾齐驱。

行业中优秀的企划、咨询公司既是道然强大的队友,同时也是道然学习的榜样,为道然提供了后发优势。道然要与巨人对弈,就得站在巨人的肩上。孙子说:“用兵之道,以正合,以奇胜”。面对严峻的市场,道然在物质条件相对匮乏的状况下,只有凭借“拼搏”精神,努力奋斗,才能乘势而起、造势而雄,创中国企业管理咨询第二品牌。
“把员工个人追求融入到企业长远发展之中”,是道然文化的精髓。这不仅是对道然员工的要求,也是对道然管理者、所有者的要求。道然以客户为中心,平衡消费者、所有者、竞争者、政府、社区、员工之间的利益,力争把企业责任和员工利益处理好,让员工把自己的追求融入到企业发展之中。

作为道然的管理者,我们追求的不仅是利润最大化,同时也是顾客利益最大化、员工获益最大化。在管理企业的时候首先就考虑企业的发展要代表员工的利益,要为员工提供成长和发展的空间,让员工通过自己的努力得到物质和精神回报。道然提倡团队精神,鼓励超越、蜕变、创新,这是我们企业核心竞争力的源泉。

五、道然“强”、“大”的战略文化

作为一个有远大抱负的企业,一个要长远保持年轻活力的企业,道然的发展将给客户带来广阔前景,也将为员工提供充分发挥自身能力的舞台。

1、“强”的战略塑造
道然在经营权与所有权分离的基础上,把利益所得按比例分给道然所有权持有者、经营者、管理者及员工,以此实现所有权、经营权、利润所得权的有效分离,以此吸引优秀的人才进入企业,从而把道然导向“强”。

道然在发展过程中,不拘泥于自身的成长,根据客户的需求和道然对未来发展的洞察,联合行业内优秀的咨询、策划、设计力量,为企业带来更为贴切的服务,并且为企业内的经营者、管理者、员工带来成长的借鉴,从而完善道然的“强”。

2、“大”的战略拓展

道然从长远的发展来看,只能做“强”,不适合做大。随着新世纪游戏规则的变化,“资源共享、超越时空、实时交互、多快好省”的互联网将会为道然插上翅膀,通过道然三线集团发展中第二条发展路线的核心企业——“众创网络科技”推出在线咨询、在线策划等实时服务。由此搭建企企交流平台、政企交流平台,让道然通过“众创网络科技”服务更多企业,为企业带来更为贴切的服务。

从而让众创具备灵魂和核心竞争力,让道然的力量渗入所有中国商人竞技的市场;让道然的“强”和众创的“大”,实现互补的战略发展。

3、“永葆年轻”的基因

道然追求“强”,以三线集团发展为指导方向,从而实现集团强劲的智囊团,以其第一条战略发展路线——实体性企业价值链发展,去探索未来发展的“道”,最终实现道然的“道”。

为了保持道然基业长青,道然在权利结构中,针对本身所开发的实体性价值链企业进行60%以上的控股,其余的股份所有权,将分给为道然发展做出贡献,而又不得不从一线下来的经营者、管理者以及员工。

这样,才能使道然的血液不断更新,使我们的道然永葆青春,呈现出蓬勃、向上的朝气。

4、“资本”的战略运作

道然在三线战略发展过程中的第三线,是按刘永好先生提出的“经营资本,赚块块钱”的经营模式实施,让企业遵循从“卖产品”到“经营资产”,再到“经营资本”的运营发展战略。道然在第一、第二线的发展中进行融资,再结合道然管理咨询这一核心智囊团,为那些富国强民的项目注入强劲资本,使其结合道然三线战略发展中的其他两条线,共同实现道然 “以道御术,效法自然,为社会经济贡献自己的力量”的使命。
六、道然三线发展架构

蓝色线,以科技、网络为主导发展线路;

绿色线,以环保、绿色为主导发展线路;

金色线,以金融、投资为主导发展线路。
七、道然人道然文化的实践

道然人都遵守道然核心价值观,它是道然同仁反复锤炼的共同结晶,是道然成功经验的总结。任何一个立志要在道然获得发展、愿意为道然成为百年老企业尽一份力量的同仁,都要以道然核心价值观来规范、指导自身的行为。道然人不仅是道然文化的理解者与实践者,更是道然文化的丰富者与传播者。
作为道然的员工,都必须具备“三心”:即责任心、进取心和事业心。对普通员工来说,要有责任心,这是对道然员工最起码的要求;进入骨干层的员工不仅要具备责任心,而且要有积极拼搏的进取心;到了高层,还要具备强烈的事业心,必须要把道然的事业当成自己一生的追求。
就这样,我们道然人,在不停的传承着道然文化、不停的传播道然精神……

八、道然服务架构

九、企业策划团队

道然企业策划团队,拥有多年的企业策划、战略规划、资源整合、营销策划等丰富经验,专注于为企业提供长远的发展规划、为企业注入强劲的生命活力、为企业打造持续的盈利模式。

1、品牌策划服务

品牌策划是用于识别某个销售者或某群销售者的产品或服务,并使之与竞争对手的产品和服务相区别。

市场环境调研——行业环境调研、竞争对手分析、标杆企业分析

品牌诊断与评估——企业内部调研、品牌综合评估

品牌战略规划——品牌愿景、品牌发展战略规划

品牌架构关系梳理——品牌架构诊断

品牌定位——消费者(顾客)定位 市场定位 品牌差异性定位 品牌形象定位

品牌核心理念提炼与阐述——品牌核心价值 品牌核心诉求点

品牌文化体系梳理——品牌背景 品牌故事 品牌内涵 品牌核心价值品牌个性 品牌精神

品牌命名——企业命名 子品牌命名 产品命名

品牌口号(传播语)创意

品牌管理——品牌管理体系 品牌管理组织架构 品牌管理职能建设 品牌管理范围及流程

2、战略管理服务

战略管理(Strategic management):是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。

(1)战略分析——是在分析企业内外部环境的基础上,认清企业发展事实基础,确定企业优势、劣势、机会与威胁。

(2)战略规划——是企业战略管理的核心,是企业竞争、科技、营销、生产、人才、质量、信息、价格、核心能力、投融资、文化等职能战略等最后综合形成企业发展战略方案。

企业理念规划

企业发展方向规划

企业发展阶段规划

企业发展目标规划

企业发展重点规划

企业发展措施制定

企业发展架构规划

(3)战略实施——企业战略实施是将企业战略规划的宏伟蓝图变成现实过程。

企业战略结构调整

企业资源战略配置

企业年度计划

企业目标管理

企业绩效管理

(4)战略控制——企业战略控制主要是随着企业战略环境的变化、企业战略规划的实施进度与成效对企业战略规划和实施方法、资源进行调整与修正。

3、营销策划服务

营销策划是根据企业的营销目标,以满足消费者需求和欲望为核心,设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程。

市场调研

产品策略设计

价格体系设计

渠道设计

新品上市策划

促销策划

整合传播设计

营销组织设计

营销战略策划

样板市场打造

连锁专卖体系提升

十、管理咨询团队

是集高新技术企业认定,企业技术中心认定,名牌产品认定,著(驰)名商标申报,项目申报,运营管理,人力资源管理等相关经验于一体的专业顾问团队。

1、申报管理咨询服务

针对高企认定难、技术中心达标难、项目申报程序繁等企业现实而又不易解决的问题,道然管理咨询团队进行深入分析,提出专业的解决方案,协助企业达到既定目标。

高新技术企业认定

企业技术中心认定

著(驰)名商标认定

名牌产品认定

项目申报

2、运营管理咨询服务

运营是技术核心或者是组织的“轴心”,它与其他职能部门和供应商通力合作,为客户成产产品和提供服务。

质量管理—为确保产品和服务的质量符合设计要求,企业内部需要实施全面的保证质量的战略。

工序能力和统计过程控制—工序能力是指与产品设计允许偏差相关的工序自然偏差;统计过程控制是一种统计程序,它使用控制图来观察成产过程的任意部分是否正常运转,是否会引起质量低下。

产品设计—包括产品外观设计、产品性能指标的确定、原材料的确定及产品尺寸和公差的确定。

服务设计—客户、企业、社会对服务以及相关信息管理的巨大需求迫切需要学者对服务系统进行研究、分析和设计。

流程设计与技术决策—流程设计是公司为生产产品和提供服务所制定的总体实现方式;技术决策涉及大量的资金,并且会对运营成本、速度、质量、柔性产生巨大的影响。

能力与设施计划—能力指最大的生产能力;设施设计可以为企业提供竞争优势。

运营管理中的人力资源—要想通过培训项目提高员工的的素质,企业就必须把他们看作有价值的资源进行指导和管理。

项目管理—主要是对创立和实施某一革新工作的管理或者对现有运营进行改变的管理。

战略供应链管理与设计—关注整合和管理供应链中的物流、服务流和信息流,实现对顾客需求作出快速反应并同时降低总成本的目标。

供应链采购与配送管理—为了减少库存,企业往往需要供应商按需供货,提供准时供货或者其他类似的库存服务;配送的主要管理目的就是订单履行,需要确保订单的准时配送。

库存管理—目标是保证有足够的存货来满足顾客,同时保证较低的库存成本。

销售与运营综合计划—是一个综合计划过程,它决定了在未来一段时间内(6—12个月),公司为了满足需求所需要的资源总量。

资源计划—包括物料需求计划、能力需求计划、企业资源计划。

精益系统方法—用更少的投入—更低的库存、更少的工人、更小的空间,来做更多的事。

作业计划—具体确定何时需要劳动力、设备和设施来生产产品或提供服务。

3、人力资源管理服务

是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。

组织架构优化

职位管理设计

薪酬管理设计

绩效管理设计

能力管理设计

权利结构优化

团队塑造

十一、CIS形象设计团队

拥有行业内一流的设计理念和专业资深的设计师,并与国内领先的品牌策划、品牌设计公司进行合作,针对企业形象对不同阶段、不同层面的具体要求,向企业推出多层次多角度的CIS形象设计服务。

1、CIS调研及诊断服务

调查和研究是企业寻找营销机会的基础,也是CIS策划设立的前期准备和后期实施是保证。

2、MIS企业文化设计服务

以企业文化为背景的企业使命、企业精神、企业哲学、企业价值观、企业道德观念等理念的归结提炼与体系确立。

MIS企业文化提炼

MIS企业文化架构

MIS企业文化设计

3、BIS活动策划服务

追求的是具体的、便于操作的,主要功能是将企业理念付诸实践、广发传播。

BIS企业行为规划

BIS企业行为规范、员工守册设计

BIS企业行为内部建设

BIS企业行为外部建设

BIS企业风俗整合设计

4、VIS视觉整合设计服务

是将企业理念、企业文化、运用整体的传达系统,通过标准化、规范化的形式语言和系统化的视觉符号,传达给社会大众,具有突出企业个性,塑造企业形象的功能。

Logo设计

企业吉祥物设计

产品外观设计

PIS品牌包装设计

DM广告设计

海报、画册设计

商务空间设计

办公场所设计

连锁专卖店形象设计

店中店形象设计

陈列制作设计

展览设计

十二、多媒体开发团队

多媒体技术的开发和应用,使人类社会工作和生活的方方面面都沐浴着它所带来的阳光,新技术所带来的新感觉、新体验是以往任何时候都无法想象的。

1、3D影视制作开发服务

道然引进强大的3D影视技术,组建起专业的道然3D影视制作组。旨在增强企业在市场竞争中的硬实力,为企业品牌策划注入新活力。

广告片制作

宣传片制作

产品3D展示动画

产品3D虚拟互动

项目展示虚拟互动

房地产3D沙盘制作

3D建筑动画浏览

房地产样板间互动展示

工业3D展示动画

2、IT技术应用开发服务

道然拥有优秀的IT应用开发工作组,为企业提供软件开发等服务。与此同时还将帮助企业实现高效的网络推广、科学的内部管理,让繁琐的管理流程轻松可控,使企业把二十一世纪最伟大的发明Internet(国际互联网),高效地应用在企业各个管理环节中。

软件开发

3、Web网络功能开发服务

普通网站制作

3D网站制作

网络推广

网络技术应用功能开发

⑷ 隽道注册过商标吗还有哪些分类可以注册

隽道商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有1件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,隽道还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

⑸ 有了商标注册证就是已经注册完成了吗

你好,有了商标注册证书就说明商标已经成功可以打R使用,但还是有风险的,比如贝撤销三年不使用,五年内的无效争议,希望能帮助到你望采纳

⑹ 颀然注册过商标吗还有哪些分类可以注册

颀然商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有0件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,颀然还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

⑺ 防道注册过商标吗还有哪些分类可以注册

防道商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有1件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经统计,防道还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

⑻ 默道注册过商标吗还有哪些分类可以注册

默道商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有1件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,默道还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

⑼ 队然注册过商标吗还有哪些分类可以注册

队然商标总申请量2件
其中已成功注册0件,有2件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,队然还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

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文章名称:道然有商标注册吗

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